MAONIU · B2C CROSS-BORDER GROWTH

帮助企业， 做好跨境电商。

TikTok · Amazon · Shopify · Walmart。 从产品分析、选品、内容、达人、广告到平台运营， 我们更关注的是如何建立一套 可持续的 B2C 增长能力。

跨境电商真正难的不是“把店开起来”， 而是找到值得做的产品， 并持续获得流量、销售额和合理利润。
¥98 先做选品分析 → 查看 B2C 合作方案
贸牛 B2C 跨境电商运营
PRODUCT → GROWTH 先判断机会， 再放大投入。 产品 · 内容 · 达人 · 广告 · 平台 · 数据
THE REAL CHALLENGE

跨境电商真正难的， 不只是“开店”。

店铺只是一个销售载体。 真正决定业务能不能跑起来的， 是产品、市场、价格、内容、流量和利润之间 能不能形成完整闭环。

我们希望解决的， 是整个增长链路。 从最开始判断产品有没有机会， 到测试，再到放大已经验证的方向。
选什么产品？
卖到哪个市场？
定什么价格？
怎么获取流量？
内容怎么做？
达人怎么找？
广告怎么投？
怎么判断产品到底有没有机会？
BEFORE YOU INVEST

在投入之前， 先判断产品有没有机会。

与其先备货、开店、找达人和投广告， 不如先看看市场规模、竞争情况、 TOP 产品和价格空间。

TIKTOK

TikTok 选品分析

看清产品热度、内容空间和竞争情况， 再决定是否进入 TikTok。

市场趋势 热门产品 TOP 竞品 内容方向 竞争程度 产品机会
获取 TikTok 选品分析 →
单份 ¥98
AMAZON

Amazon 选品分析

在正式备货之前， 先看看市场规模、价格区间和竞争门槛。

市场规模 TOP 竞品 价格区间 竞争程度 产品机会
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单份 ¥98
B2C SERVICE MODEL

两种合作方式， 根据企业实际需要选择。

你可以只解决 TikTok 内容生产问题， 也可以从产品、平台、流量到运营进行整体合作。

PLAN 01

TikTok AI 视频外包

按销售额 20% 分润

针对需要持续进行 TikTok 短视频内容生产和素材测试的企业。

AI 辅助视频内容生产 持续测试不同产品卖点 测试不同内容方向 测试不同视频形式 生产广告投放素材 根据数据持续迭代
咨询 TikTok AI 视频 →
PLAN 02 · FULL GROWTH

B2C 整体合作

按双方约定毛利分成

TikTok · Amazon · Shopify · Walmart。 从选品到运营， 围绕整个 B2C 业务链路展开合作。

市场分析 产品分析 / 选品 内容策略 TikTok 运营 Amazon 运营 达人合作 广告投放 Shopify 独立站 Walmart 运营 数据分析与复盘
Market Product Content Creator Ads TikTok Amazon Shopify Walmart Data
咨询 B2C 整体合作 →
AI & TECHNOLOGY

AI 不是噱头， 而是提高运营效率的工具。

贸牛长期投入跨境软件系统研发， 也持续把 AI 大模型能力应用到真实业务中。 我们更关心的不是用了多少 AI， 而是它有没有真正让运营更快、更准、更有效。

我们不追求“看起来很 AI”。 真正重要的是： AI 是否降低人工成本、 提高决策效率，并帮助团队更快找到有效方向。
AI

AI 操盘手

辅助跨境运营人员进行 数据分析和运营决策。

G

Google 询盘质量优化系统

帮助企业进一步分析并优化 Google 海外获客质量。

TT

TikTok 达人运营系统

提高达人筛选、管理、 合作和日常运营效率。

B2C FAQ

合作之前， 先把模式和边界说清楚。

你们是代运营，还是分成合作？
目前 B2C 主要采用结果导向的合作方式。 TikTok AI 视频按照销售额 20% 分润； B2C 整体合作则根据双方约定的毛利进行分成。
所有产品都可以合作吗？
不是。 合作之前我们会优先判断产品本身、 市场需求、竞争情况、供应链能力和利润空间。 如果我们认为产品不适合， 也会直接告诉你。
为什么采用分成模式？
因为我们希望双方的目标尽可能一致。 客户卖得更好，我们才能获得更多收益。 这种方式可以让双方更关注真正的业务结果， 而不仅仅是完成一些运营动作。
分成合作是不是意味着保证销量？
不是。 分成模式并不代表“保证销量”。 实际结果仍然受到产品、 市场需求、供应链、平台变化、 价格和双方投入等多种因素影响。
START WITH PRODUCT DATA

不确定你的产品，
适不适合做 TikTok / Amazon？

不用先备货、开店、找达人和投广告。 先花 98 元看一次产品、 市场、竞品和竞争情况。 先判断机会，再决定是否投入。

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